Lambertsson toppar laget med tidigare hockeyproffs

Lambertssons kundcenter i Frihamnen växer och utökar teamet med tidigare hockeyproffset Andreas Jämtin. I och med rekryteringen tillförs ännu en vinnarskalle med en naturlig känsla för lagarbete till kundcentret i det expansiva området.

– Uppdraget känns både utmanande och väldigt kul, säger Andreas Jämtin. Frihamnen är också ett spännande område med omfattande byggsatsningar på gång.

Andreas Jämtin, som senast kommer från en tjänst som processoperatör på Stora Enso, har en gedigen hockeykarriär bakom sig. Två SM-guld med HV71 och både VM-silver och VM-guld med Tre Kronor finns på meritlistan. Han har även spelat i både AIK och Färjestad och draftades till USA i ett skede av karriären.

– Men nu är det länge sedan jag stod på ett par skridskor, säger han. Det jag har med mig från hockeyn är vikten av samarbete och att nå framåt tillsammans. Det tänket har jag nytta av här när det gäller att få till smidiga processer med kunder och samarbetspartners.

Malin Thorildsson, kundcenterchef i Frihamnen, är erfaren vad gäller personalansvar och rekrytering:

– Jag kikar alltid lite särskilt på personer som har erfarenhet av lagsport. De är ofta duktiga på samarbete och hittills har min strategi fungerat väl, säger hon.

Enligt planerna kan Frihamnen i framtiden omfatta omkring 1 700 bostäder. Till detta kommer kontor och service och uppskattningsvis 4 000 arbetsplatser ska växa fram inom några år. Samtidigt kommer hamnens kryssningsverksamhet att finnas kvar när området genomgår denna omfattande förändring.

Läs tidigare nyheter och artiklar

För att kunna leverera och överträffa kundernas förväntningar är det nödvändigt att attrahera, rekrytera och utveckla rätt medarbetare. Och inte minst att säkerställa en organisation som präglas av mångfald, jämställdhet och inkludering. Lambertsson är en bred verksamhet som behöver kompetens inom allt från uthyrning och verkstad till att attrahera

För drygt tre år sedan klev de båda cheferna, Peter och Carl, samtidigt in i sina roller. Som nytillträdda vd:ar för två av koncernens verksamheter ställdes de snabbt inför samma stora utmaning. Utmaningen var något som ingen på förhand ens kunnat komma på tanke att skriva upp som ett möjligt hot i en swot-analys. Nämligen en ny global pandemi.

Sturegallerian ska byggas om för att få nya publika ytor, kontor och bostäder, men också nya handelsytor. Kvarteret ska moderniseras men behålla sin gamla touch. Utmaningen är att det totalt är 48 000 kvm med fåtal uppställningsytor, där turister, människor och boenden florera dagligen. Logistiken kommer vara otroligt viktig, med små lossningszoner

Dela det här via: