Som en del av Mälarprojektet, vars syfte är att förbättra sjösäkerheten och tillgängligheten i de allmänna farlederna, blir ombyggnationen av Nordens största handelssluss ett spännande uppdrag för Lambertsson.
Mikael Nyman, som leder projektet från Lambertssons sida, har en lång historia i företaget. Mikael är idag modulchef i region öst och parallellt även projektledare för större projekt i Stockholm med 13 medarbetare.
Energismarta lösningar och miljötänk
Uppdraget är en totalentreprenad där Lambertsson bidrar med kunskap och lång erfarenhet inom byggprocessen. I fokus finns energismarta lösningar och miljötänk. Dessutom har vi en bred maskinpark som består av allt från handmaskiner, trafikanordningar, byggel, bodar och logistiklösningar. Projektet startade i augusti och är således i ett relativt tidigt skede.
Mikael har tagit sig an projektet med en stor dos ödmjukhet tillsammans med sitt team.
”Vi har ett stort fokus på samverkan i vårt team med lång erfarenhet, stort engagemang och enorm kompetens. Det är med de nycklarna vi tar oss fram på ett bra och tryggt sätt, och givetvis även med gott resultat”
Gemenskap och samverkan
Dagarna ser olika ut, där Mikael arbetar både operativt och strategiskt. Den gemensamma nämnaren är det stora engagemanget för teamet och produkterna. Gemenskap och samverkan mellan avdelningarna är viktiga delar.
Lagkänslan inom Lambertsson menar Mikael är oerhört viktig, för utan en motiverad och driven personal blir projekt komplicerade.
- De insatser vi har gjort har gett ett väldigt positivt resultat, vilket gör att vi är här idag och kan ta oss an detta projekt.
