I årets sista nummer av Vår Sak summerar vi viktiga händelser för Lambertsson, såsom utrullningen av konceptet för bygglogistik, Lambertsson Logistics och ger en inblick till det nya butikskonceptet. Utöver det bjuds det på fördjupande reportage om den gröna omställningen och Lambertsson Kran för att nämna några. Och som vanligt har vi gjort intressanta nedslag i spännande projekt i landet runt.
Den gröna omställningen pågår för fullt, här och nu. Det handlar om att minska energianvändningen och göra den mer smart, om att ersätta fossila bränslen med eldrift och andra mer hållbara drivmedel, och om att minska antalet transporter. Men det handlar också om teknikutveckling.
Vi på Lambertsson arbetar med hållbarhet på alla plan och i alla delar av vår verksamhet – från den cirkulärekonomiska idén om att hyra istället för att köpa, till den eldrivna maskinparken och fossilfria transporter. Och inte minst i de olika digitala tjänsterna som hjälper våra kunder att planera och bygga mer resurs- och energieffektivt.
Att ha medarbetare med olika ursprung och kön skapar en dynamisk arbetsplats och är fördelaktigt eftersom det bidar med flera olika perspektiv och synsätt, menar Karl. Han anser att en arbetsplats med mångfald generellt skapar en trevligare stämning där man tar hänsyn till varandra.
För drygt tre år sedan klev de båda cheferna, Peter och Carl, samtidigt in i sina roller. Som nytillträdda vd:ar för två av koncernens verksamheter ställdes de snabbt inför samma stora utmaning. Utmaningen var något som ingen på förhand ens kunnat komma på tanke att skriva upp som ett möjligt hot i en swot-analys. Nämligen en ny global pandemi.
För att kunna leverera och överträffa kundernas förväntningar är det nödvändigt att attrahera, rekrytera och utveckla rätt medarbetare. Och inte minst att säkerställa en organisation som präglas av mångfald, jämställdhet och inkludering. Lambertsson är en bred verksamhet som behöver kompetens inom allt från uthyrning och verkstad till att attrahera
Sturegallerian ska byggas om för att få nya publika ytor, kontor och bostäder, men också nya handelsytor. Kvarteret ska moderniseras men behålla sin gamla touch. Utmaningen är att det totalt är 48 000 kvm med fåtal uppställningsytor, där turister, människor och boenden florera dagligen. Logistiken kommer vara otroligt viktig, med små lossningszoner
Som en del av Mälarprojektet, vars syfte är att förbättra sjösäkerheten och tillgängligheten i de allmänna farlederna, blir ombyggnationen av Nordens största handelssluss ett spännande uppdrag för Lambertsson.
För tolfte året i rad, med uppehåll år 2020 på grund av pandemin, fortsätter vi vårt täta samarbete med Musikhjälpen. Etableringen påbörjas den 4 december, och Göteborg som stad blir en utmaning logistikmässigt.
Det är viktigt att göra sin analys för att kunna dra slutsatser och skapa ett intressant och nischat erbjudande som möter kundens behov. Med det som strategi blir det lättare.
Tillsammans med filialerna i Kiruna och Luleå, är filialen i Gällivare våra nordligaste maskinuthyrare och tjänsteleverantör.
Cookies
Vår webbplats innehåller cookies (kakor). En cookie är en liten bit data (textfil) som en webbplats – när den besökts av en användare – ber din webbläsare att lagra på din enhet för att komma ihåg information om dig, till exempel din språkinställning eller inloggningsinformation.
Dessa cookies ställs in av oss och kallas förstapartscookies. Vi använder även tredjepartscookies – som är cookies från en annan domän än domänen för den webbplats du besöker – för våra annonserings- och marknadsföringsinsatser. Mer specifikt använder vi cookies och andra spårningstekniker i följande syften:
Absolut nödvändiga cookies
Prestanda-cookies
Funktionella cookies
Enligt Lagen om elektronisk kommunikation ska alla som besöker en webbplats med cookies få information om att webbplatsen innehåller cookies, samt vad cookies används till.
Besökaren ska också samtycka till att kakor används.